G
gmo.kaike
Guest
Hàng tồn kho là 1 trong những danh mục tài sản chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu tài sản của hầu hết doanh nghiệp hiện nay. Vì vậy việc quản lý kho và kiểm soát hàng tồn kho tốt sẽ góp phần làm tăng hiệu quả kinh doanh của DN. Vậy để có thể quản lý kho hàng 1 cách hiệu quả cần phải có những kỹ năng gì?
– Lưu ý: Riêng trường hợp sản phẩm dở dang, vật tư, thiết bị, phụ tùng thay thế có thời gian lưu kho trên 12 tháng hoặc trên 1 chu kỳ sản xuất kinh doanh thì sẽ được trình bày là tài sản dài hạn trên Bảng cân đối kế toán.
– Quản lý kho là việc tổ chức, sắp xếp hàng tồn kho, kiểm soát các hoạt động nhập – xuất – tồn, luân chuyển kho. Việc quản lý kho hiệu quả sẽ giúp đảm bảo quá trình vận hành của DN diễn ra suôn sẻ, giảm chi phí và tăng doanh thu.
– Tránh thất thoát hàng hóa, giúp DN chủ động hơn trong việc lên kế hoạch nhập hàng: Nếu quản lý kho hàng 1 cách khoa học, thường xuyên kiểm tra đối chiếu hàng hóa, kiểm kê hàng tồn sẽ giúp hạn chế được tổn thất do mất mát, gian lận,…và chủ động trong việc lên kế hoạch nhập hàng.
– Tiết kiệm chi phí: Việc quản lý kho khoa học sẽ giúp kiểm soát và giải phóng kịp thời hàng tồn kho, tiết kiệm chi phí lưu kho không cần thiết cũng như những tổn thất do hỏng hóc, hao mòn hàng hóa. DN có thể chủ động trong việc lên kế hoạch và dự trù ngân sách mua hàng sát sao tránh lãng phí, tránh được tình trạng cạn kiệt nguồn hàng, cân đối số lượng mua hợp lý sẽ tiết kiệm được chi phí mua hàng.
– Giúp tăng doanh thu hiệu quả: Việc kiểm soát được lượng hàng tồn kho sẽ giúp DN kịp thời đưa ra các biện pháp, chương trình khuyến mại để giải phóng hàng tồn, tăng doanh thu.
Đọc tiếp tại: https://kaike.vn/quan-ly-kho-la-gi/?utm_source=forumketoan
I. Quản lý kho là gì?
Trước khi tìm hiểu khái niệm quản lý kho, chúng ta cần hiểu hàng tồn kho là gì?1. Khái niệm Hàng tồn kho
– Hàng tồn kho là những tài sản được doanh nghiệp sản xuất hoặc mua vào để sản xuất/ để bán trong kỳ, chờ xuất kho bao gồm: hàng mua đang đi đường, nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ, sản phẩm dở dang, thành phẩm, hàng hóa, hàng gửi bán.– Lưu ý: Riêng trường hợp sản phẩm dở dang, vật tư, thiết bị, phụ tùng thay thế có thời gian lưu kho trên 12 tháng hoặc trên 1 chu kỳ sản xuất kinh doanh thì sẽ được trình bày là tài sản dài hạn trên Bảng cân đối kế toán.
2. Quản lý kho hàng là gì?
– Kho hàng là nơi DN sử dụng để lưu trữ, bảo quản hàng tồn kho trong thời gian chờ xuất hàng.– Quản lý kho là việc tổ chức, sắp xếp hàng tồn kho, kiểm soát các hoạt động nhập – xuất – tồn, luân chuyển kho. Việc quản lý kho hiệu quả sẽ giúp đảm bảo quá trình vận hành của DN diễn ra suôn sẻ, giảm chi phí và tăng doanh thu.
3. Vai trò của quản lý kho
– Tránh thất thoát hàng hóa, giúp DN chủ động hơn trong việc lên kế hoạch nhập hàng: Nếu quản lý kho hàng 1 cách khoa học, thường xuyên kiểm tra đối chiếu hàng hóa, kiểm kê hàng tồn sẽ giúp hạn chế được tổn thất do mất mát, gian lận,…và chủ động trong việc lên kế hoạch nhập hàng.
– Tiết kiệm chi phí: Việc quản lý kho khoa học sẽ giúp kiểm soát và giải phóng kịp thời hàng tồn kho, tiết kiệm chi phí lưu kho không cần thiết cũng như những tổn thất do hỏng hóc, hao mòn hàng hóa. DN có thể chủ động trong việc lên kế hoạch và dự trù ngân sách mua hàng sát sao tránh lãng phí, tránh được tình trạng cạn kiệt nguồn hàng, cân đối số lượng mua hợp lý sẽ tiết kiệm được chi phí mua hàng.
– Giúp tăng doanh thu hiệu quả: Việc kiểm soát được lượng hàng tồn kho sẽ giúp DN kịp thời đưa ra các biện pháp, chương trình khuyến mại để giải phóng hàng tồn, tăng doanh thu.
4. Những công việc cơ bản trong quản lý kho
Đọc tiếp tại: https://kaike.vn/quan-ly-kho-la-gi/?utm_source=forumketoan
